Проспект Мира 124/15
Москва, Россия, 129164
+7(495) 725 2710
+7(495) 517 8877
Ассоциация
Шесть Сигм
Работы и События
Программа семинаров
Книга-Методика
Полезная информация
Контакты
Планета Шесть Сигм
 

 

Программа обучения компании Juran Institute

 

О компании

Juran Institute видит свою миссию в предоставлении своим клиентам консультационных услуг и обучения для постоянного совершенствования бизнес-процессов, продукции, услуг, персонала.

Juran Institute был основан в 1979 году доктором Джозефом Джураном (J. M. Juran). Сейчас офисы Juran Institute расположены не только в США, но и в Канаде, Нидерландах, Китае и Испании.

Juran Institute предлагает обучение в виде публичных семинаров. Вот некоторые из них:

Six Sigma Breakthrough and Beyond for Leaders (Breakthrough for Executive)

Six Sigma Champion

Six Sigma Black Belt

Six Sigma Green Belt

Six Sigma Orange Belt

Facilitating and Leading Improvement Teams

Teaching Quality Improvement Tools

Существует возможность обучения on-line. Совместно с компанией Corpedia Education Juran Institute представляет пакет программ Six Sigma DMAIC Process – Production. В него входят 4 основных курса и один дополнительный.

Также Juran Institute предлагает услуги своих экспертов для проведения обучения непосредственно на предприятии заказчика. Сюда входят все вышеперечисленные курсы, а также сертификация Master Black Belt, обучение методологии Lean, курс I-DFSS, разработанный совместно с Ideation International, представляющий из себя объединение методов и инструментов DFSS (Design for Six Sigma) и I-TRIZ (Ideation/TRIZ) и др.

 


Six Sigma Breakthrough and Beyond for Leaders (Breakthrough for Executive)

Обзорный семинар для руководителей. Дает представление о концепции «Шесть Сигм» и моделях совершенствования для создания эффективной и прибыльной организации.

Продолжительность курса – 1 день.

Стоимость - $595.

Наверх


Six Sigma Champion

«Чемпион» - обычно старший менеджер, курирующий проект «Шесть Сигм». Он обеспечивает необходимые ресурсы, представляет проектную команду в руководящей группе и выступает в роли ее защитника, координирует действия команды. Программа поможет менеджерам всех уровней преодолевать трудности в различных областях, с которыми они будут ежедневно сталкиваться при реализации проекта.

Продолжительность курса – 2 дня.

Стоимость - $995.

Наверх


Six Sigma Green Belt

Курс Green Belt («Зеленый Пояс») не только готовит слушателей к эффективной работе в команде «Шесть Сигм», но уже нацеливает на руководство проектами в будущем в качестве «Черного Пояса».

Кандидаты научатся правильно использовать инструменты статистического анализа, подробно рассмотрят модель совершенствования DMAIC. Участниками тренинга могут стать не только члены команд «Шесть Сигм», но и «Чемпионы», желающие получить глубокие знания.

Продолжительность курса – 2 сессии по 4 дня (в течение 2-х месяцев).

Стоимость - $4995.

Для получения сертификата необходимо:

  • пройти курс обучения;

  • сдать экзамен;

  • успешное завершить проект, результаты которого продемонстрирует организации что она не зря вложила деньги в обучение. 

Наверх


Six Sigma Black Belt

«Черные Пояса» - это технические специалисты призванные стать экспертами по внедрению концепции «Шесть Сигм» в своей организации.

Основные задачи курса:

  • внедрение методологии «Шесть Сигм»;

  • руководство проектами «Шесть Сигм»;

  • использование техник и средств диагностики в работе над проектом;

  • умение разбираться в нуждах и потребностях клиентов.

и др.

Ожидается, что участники будут работать над своими проектами в процессе обучения. В дальнейшем этот проект должен быть утвержден руководителем. Это одно из необходимых условий сертификации.

Продолжительность курса – 4 сессии по 4 дня (в течение 4-х месяцев).

Стоимость - $9995.

Для получения сертификата необходимо:

  • пройти курс обучения;

  • сдать экзамен;

  • успешное завершение проекта;

  • представление своего проекта с обоснованием использованных методов и средств.

Наверх


Six Sigma Orange Belt

Курс предназначен для тех сотрудников, которые будут работать в качестве членов команды «Шесть Сигм», помогая «Зеленым» и «Черным Поясам». Они собирают информацию, участвуют в решении проблем, создании карт процессов и т.п.

Задачи, решаемые в процессе курса:

  • понимание методологии «Шесть Сигм»;

  • распределение ролей в проекте «Шесть Сигм»;

  • модель DMAIC, ее этапы;

  • анализ и составление карт процессов;

  • умение работать в команде.

и др.

Продолжительность 4 дня.

Стоимость - $1995.

Наверх


Master Black Belt

Для получения сертификата «Мастера Черного Пояса» необходимо провести серию семинаров и презентаций для «Зеленых» и «Черных Поясов», а также пройти трехчасовой экзамен.

Приветствуется осуществление дополнительных проектов и работа в качестве руководителя и наставника для «Черных Поясов».

Наверх


Facilitating and Leading Improvement Teams

Цель семинара – помочь участникам овладеть практическими навыками для решения возникающих трудностей с самого начала и до окончания проекта.

Продолжительность – 4 дня.

Стоимость - $1995.

Наверх


Teaching Quality Improvement Tools

Курс посвящен инструментам управления качеством. Участники научатся правильно использовать инструменты совершенствования процессов для достижения более быстрых и эффективных результатов.

Курс рассчитан на лидеров проектов, тренеров. Обязательное требование - знание этапов модели DMAIC

Продолжительность - 4 дня.

Стоимость - $1995.

Наверх


 Six Sigma DMAIC Process – Production

Основные курсы:

  • An Introduction to Six Sigma.  Общий обзор философии «Шесть Сигм».

  • Six Sigma Breakthrough Process, Training, Implementation, and Tools. Знакомит слушателей с техниками и инструментами внедрения.

  • Six Sigma Project Teams. Работа проектных команд.

  • The Six Sigma DMAIC Process – Production. Подробное рассмотрение модели DMAIC.

  • Joseph Juran and the Journey to Six Sigma. Рассказ о Джозефе Джуране и его работе в области управления качеством.

Общая продолжительность – 6 часов.

Стоимость всего пакета - $350.

Наверх