Проспект Мира 124/15
Москва, Россия, 129164
+7(495) 725 2710
+7(495) 517 8877
Ассоциация
Шесть Сигм
Работы и События
Программа семинаров
Книга-Методика
Полезная информация
Контакты
Планета Шесть Сигм
 

 

Программа обучения American Society of Quality (ASQ)

 

О компании

Американское Общество Качества (ASQ), профессиональная ассоциация, штаб-квартира которой расположена в г. Милуоки, штат Висконсин. Основано в 1946 году, объединив в себе 17 региональных обществ качества, образованных еще в 1941 году. ASQ предоставляет своих инспекторов и экспертов Конгрессу США, правительственным организациям, легислатурам штатов, другим группам организаций и отдельным представителям для обеспечения их информацией и с целью консультирования по вопросам качества.

Учебная программа по методологии «Шесть Сигм» предлагает как очное, так и дистанционное обучение.

Очное обучение

Executive Overview

Champion Program

Black Belt Program

Green Belt Program

Lean Sigma Fundamentals

Дистанционное обучение

Fundamentals of Six Sigma

Introduction to Six Sigma

Online Six Sigma Black Belt

Online Six Sigma Green Belt

Six Sigma Executive Summary

Six Sigma Yellow Belt

 


Executive Overview

Для успешной реализации проекта «Шесть Сигм» необходимы изменения в корпоративной культуре, которые должны исходить от руководства компании. Поэтому ASQ считает, что нужно начинать «Шесть Сигм» именно с обзорного курса для руководителей - Executive Overview.

Участники смогут обсудить преграды на пути роста компании и пути их преодоления с помощью «Шесть Сигм».

В программу входит:

  • общее представление о программе «Шесть Сигм»;

  • примеры успешных внедрений и стратегий;

  • инструменты и методы внедрения, усовершенствования и управления.

Продолжительность курса – 1 день.

Наверх


Champion Program

Программа разработана для менеджеров высшего звена, которые курируют проект «Шесть Сигм» в организации. Они выполняют роль наставников для «Зеленых» и «Черных Поясов» и являются связующим звеном между командой и руководством.

Задача курса – применение основных положений и стратегий «Шесть Сигм» для достижения успеха организации.

Программа курса включает в себя:

  • стратегию «Шесть Сигм»;

  • характеристику и возможности процесса;

  • основные статистические данные;

  • внедрение «Шесть Сигм»;

  • управление финансами;

  • принципы отбора и руководства проекта.

Продолжительность курса – 4 дня.

Наверх


Black Belt Program

«Черные Пояса» – практики, претворяющие в жизнь принципы и техники «Шесть Сигм», для совершенствования процессов и максимального снижения издержек. Во время данного курса кандидаты работают над своими проектами, утвержденными руководством еще до начала первой сессии данного курса. Обучение проводится опытным «Мастером Черного Пояса».

Стоимость сертификации на уровень «Черный Пояс» - для членов ASQ - $180, для остальных - $285.

Продолжительность экзамена - 4 часа. Экзамен состоит из 150 вопросов, сдача экзамена возможна только на английском языке. Для получения сертификата необходимо иметь минимум два завершенных проекта.

Общая продолжительность 20 дней – 4 сессии по 5 дней в течение 4 –х месяцев.

Наверх


Green Belt Program

«Зеленые Пояса» являются участниками проекта. Они принимают участие в сборе и анализе данных, в разработке карты процессов, помогают «Черным Поясам» в статистическом анализе данных. «Зеленые Пояса» могут выступать в роли руководителей проекта, в том случае, если не требуется использование статистики на высоком уровне. Общая продолжительность 10 дней – 2 сессии по 5 дней в течение 2 –х месяцев.

Наверх


Lean Sigma Fundamentals

Объединение методов Lean и Six Sigma в один мощный метод LeanSigma® для сокращения времени протекания процесса, уменьшения вариабельности, увеличения производительности. Участниками курса могут быть менеджеры всех уровней, специалисты в области качества, руководители и участники проектов усовершенствования.

Наверх


Fundamentals of Six Sigma

Курс дает общее представление о системе «Шесть Сигм» и о мерах необходимых для успешной реализации проекта. Слушатели познакомятся с моделью DMAIC, основными статистическими инструментами, которые применяются на каждом этапе, методами эффективного отбора проектов.

Общая продолжительность курса - 12 часов.

Стоимость для членов ASQ - $765, для остальных - $850.

Наверх


Introduction to Six Sigma

Обзорный курс по системе «Шесть Сигм» с множеством примеров и практических упражнений. В курс включены мультимедиа слайды, аудио-лекции, дискуссии в режиме реального времени.

Доступ предоставляется течение 60 дней.

Общая продолжительность курса - 3 часа.

Стоимость для членов ASQ - $180, для остальных - $200.

Наверх


Online Six Sigma Black Belt

Общая продолжительность курса - 130 часов.

Доступ к программе курса предоставляется в течение 1 года.

По окончании курса есть возможность пройти сертификацию.

Стоимость курса для членов ASQ - $2520, для остальных - $2800.

Наверх


Online Six Sigma Green Belt

Общая продолжительность курса - 80 часов.

Доступ к программе курса предоставляется в течение 270 дней.

Стоимость для членов ASQ - $1620, для остальных - $1800.

При наличии завершенного проекта участники могут пройти сертификацию. Сертификат будет выслан по почте.

Стоимость сертификации - $300.

Наверх


Six Sigma Executive Summary

Обзорный курс для руководителей. В рамках курса рассматривается история, философия, общие принципы системы «Шесть Сигм», распределение ролей в проекте, роль руководства во внедрении.

Доступ предоставляется течение 2-х недель.

Общая продолжительность курса 4 часа.

Стоимость для членов ASQ - $155, для остальных - $175.

Наверх


Six Sigma Yellow Belt

Данный курс рассчитан на членов проектных команд, которые хотят побольше узнать о бизнес-процессах и методах их совершенствования. Курс имеет практическую направленность – больше трети времени участники будут работать с практическими упражнениями.

Доступ к программе курса предоставляется в течение 90 дней.

Общая продолжительность курса - 16 часов.

Стоимость для членов ASQ - $585, для остальных - $650.

Наверх