Шесть сигм и Лин

В последнее время система «Шесть сигм» все чаще применяется в сочетании с инструментами подхода Lean (в русском варианте более употребляемым стал перевод «бережливое производство»).

«Бережливое производство» возникло как метод оптимизации производства в автомобильной промышленности. Данный метод направлен на выявление и сокращение потерь в процессах.

Почему использование «шести сигм» и «бережливого производства» в комплексе так эффективно?

Система «Шесть сигм» непосредственно не нацелена на повышение скорости процессов.

Но и методы «бережливого производства» сами по себе не решение проблемы. «Бережливое производство» не может добиться статистической управляемости процессов, не устанавливает требований к форме реализации концепции и требуемой для этого инфраструктуре.

«Шесть сигм + бережливое производство» объединение инструментов «Шести сигм», нацеленных на повышение качества процесса с инструментами «бережливого производства», служащими для повышения скорости процесса.

Концепция «Шесть сигм + бережливое производство» подходит не только для производства. Она также эффективна для повышения качества и скорости всех видов процессов включая продажи и маркетинг, разработку новой продукции, управление финансовыми, административными, человеческими ресурсами и многих других.