| 30 мая 2007 -
Внедрение системы "Шесть Сигм" в нефтегазовой отрасли
Ассоциация "Шесть Сигм" совместно с ЗАО "Объединенные консультанты "ФДП" и компанией BMG предлагают уникальный для российского рынка вид услуг: подготовку и внедрение технологии повышения эффективности "Шесть Сигм" для нефтегазового сектора.
На современном этапе мировой нефтегазовый сектор, несмотря на резкое повышение цен на нефть, находится в сложном положении. Происходит резкое увеличение общей экономической нестабильности в сочетании со снижением темпов прироста разведанных запасов и скачкообразным возрастанием издержек на добычу и транспортировку энергоресурсов. Все это заставляет нефтяные компании искать новые механизмы повышения операционной эффективности. Многие западные компании, среди которых ConocoPhillips, TexacoChevron, Hess, Shell, BP, Dominion, Aquila и др., выбрали в качестве такого инструмента технологию “Шесть сигм”.
Проблемы, которые предстоит решать российским нефтяным компаниям, носят разноплановый характер: это проблемы технологические, финансовые, организационные, маркетинговые, производственные, инвестиционные, проблемы конкурентоспособности и другие. Ни одна технология управления, кроме “Шести сигм”, не позволит решить все эти задачи в комплексе с помощью единой методологии и инструментов.
Технология “Шести сигм” универсальна и способна решать поставленные
задачи в любой области: будь то производство, маркетинг или
бухгалтерский учет. Это обеспечивает уникальный комплекс методологии и
механизмов реализации, который отличает ее от других управленческих
технологий.
Предложение по внедрению системы "Шесть Сигм" в нефтегазовой отрасли
Скачать (1,1 МБ)
О компаниях:
Ассоциация "Шесть Сигм"
Создана в 2004 г. и на
сегодняшний день является лидером в области обучения и поддержки
программ «Шесть Сигм» в России. С момента существования компании более 600 слушателей из российских и иностранных компаний прошли обучение по различным программам «Шесть сигм». Среди наших клиентов мы можем с гордостью назвать такие компании, как
РУСАЛ (Глиноземный дивизион), Ростар (входит в РУСАЛ), Мегафон (Северо-Западный регион),
МТС, Nissan, Samsung, Velsicol Chemical Corporation, Corning Inc., John Deere,
Шлюмберже
и др.
Объединенные Консультанты "ФДП"
Компания уже долгие годы является лидером налогового консалтинга, а также новатором в области внедрения новейших управленческих технологий, таких, как бюджетирование, управление портфелями и проектами, технологический консалтинг, повышение операционной эффективности методами “Шести сигм” и бережливого производства.
Breakthrough Management Group (BMG)
Мировой лидер в области внедрения технологии “Шести сигм”, бережливого
производства и инновационных преобразований. Компания объединяет ведущих
консультантов в области “Шести сигм” - мастеров черного пояса и черных поясов, имеет двенадцать филиалов, в том числе в Европе, на Ближнем Востоке, Латинской Америке, Индии, Китае и Японии. BMG имеет более 200 клиентов в разных странах мира в ведущих отраслях: машиностроении, энергетике, финансах, телекоммуникациях, авиастроении, автомобилестроении и др. Специалисты BMG руководили внедрением “Шести сигм” на американских энергетических компаниях Amerada Hess, Dominon и Aquila.
|
|



|