|
Обучение – основа системы «Шесть Сигм» и одно из главных направлений деятельности в
Ассоциации «Шесть Сигм».
Этот раздел нашего сайта посвящен различным формам обучения технологии внедрения системы «Шесть Сигм».
Важным преимуществом наших учебных программ является то, что они не скопированы с зарубежных аналогов, а на основе нашей практики разработаны и полностью адаптированы для российских предприятий. Семинары нашей Ассоциации охватывают все аспекты методологии «Шесть Сигм» и рассчитаны для руководителей и специалистов различного уровня.
Мы организовали и провели более 100 учебных семинаров для сотрудников российских и представительств зарубежных компаний.
Среди наших клиентов мы можем с гордостью назвать такие компании как
РУСАЛ (Глиноземный дивизион), российский филиал европейской корпорации Rhodia, Ростар (входит в РУСАЛ), Мегафон (Северо-Западный регион), Nissan, Samsung, Velsicol Chemical Corporation, Corning Inc., John Deere.
Программы
для руководителей
«Шесть Сигм» для руководителей
Семинар о преимуществах и возможностях системы «Шесть Сигм».
Система совершенствования бизнес-процессов «Шесть Сигм» является идеальным объектом инвестирования с очень коротким периодом окупаемости и отличными показателями доходности на вложенные ресурсы.
Однодневный семинар знакомит
руководителей предприятия с концепцией «Шесть Сигм», инструментами и
стратегиями внедрения.
Ознакомительные семинары
«Введение в Шесть Сигм»
Семинар о пользе проектов «Шесть Сигм» для работников подразделений, в которых планируется проводить внедрение проектов «Шесть Сигм».
Методика выполнения проектов «Шесть Сигм» очень эффективна для решения задач, стоящих перед подразделениям и работниками предприятия. Результатом внедрения проектов «Шесть Сигм», как правило, является снижение трудоемкости операций и повышение производительности бизнес-процессов, что оказывает положительное влияние на оценку труда работников.
Программы подготовки проектных команд «Шесть Сигм»
Простые «Шесть Сигм»
Семинар «Простые Шесть Сигм» это интенсивный, сокращенный до 3-х дней курс подготовки специалистов «Зеленый пояс Шесть Сигм».
Семинар содержит информацию, достаточную для успешного выполнения проектов «Шесть Сигм».
Структура подачи учебного материала – последовательность шагов предпроектной и проектной деятельности экспертных и рабочих групп проекта.
Подготовка Зеленых Поясов
«Зеленые пояса» играют важнейшую роль в проектах «Шесть Сигм».
Подготовка специалиста на квалификационный уровень «Зеленый пояс» позволяет правильно и эффективно использовать организационные и статистические инструменты «Шесть Сигм», активно применять современные методики решения сложных задач, руководить проектами совершенствования бизнес-процессов.
Подготовка Черных Поясов
Программа
подготовки лидеров проектов – экспертов в области «Шесть Сигм».
|
